新規事業に挑む1人の“戦士”を発掘し、育てるには？大企業で新規事業を生み出す組織づくりの秘訣

■ イベントレポートの目次

１）新規事業は十中八九うまくいかない！「1分の1で成功するべき」という考え方はアマチュアの発想

２）新規事業家としての、大きく2つの結論。失敗する会社は99％の確率で同じ間違いをしている

３）「99%同じ間違い」はこうして起こる。本業と新規事業は不等号だと心得よ

４）新規事業を生み出せる環境とは？本業の汚染度が高い環境は新規事業に不利

５）「会社のプロ」から「仕事のプロ」へ変革を。意識を変え行動し、失敗しなければ成功もない

６）新規事業を生み出す組織づくりを支援する、外部人材活用と越境学習